Hvordan vurderer jeg, om en karrieremulighed er realistisk?
En interessant mulighed er ikke automatisk realistisk
En karrieremulighed kan være både attraktiv og fagligt relevant uden at være realistisk på de vilkår, du forestiller dig.
Realismen afhænger af, om der findes en troværdig vej fra dit nuværende udgangspunkt til muligheden. Det, du fortsat mangler, skal kunne håndteres inden for et rimeligt tidsperspektiv, og vejen skal kunne fungere med den tid, økonomi og kapacitet, du faktisk har.
En mulighed kan derfor være realistisk som et langsigtet mål uden at være realistisk som dit næste skridt. Det afgørende er, om du kan se en gennemførlig vej frem og begynde med et skridt, der bringer dig tættere på målet.
Realisme er ikke det samme som at tænke småt
Realisme betyder ikke, at du skal vælge det sikre, det velkendte eller det mindst ambitiøse.
En omfattende karrierebevægelse kan være realistisk, hvis kravene og afstanden til målet kan håndteres. Omvendt kan en mulighed, der umiddelbart virker nærliggende, være urealistisk, hvis den kræver mere erfaring, bedre adgang til det relevante faglige miljø eller flere ressourcer, end du først havde forventet.
Realisme er derfor ikke et argument for at sænke ambitionen. Det er et krav om at forstå, hvad ambitionen kræver.
Mulig, relevant og realistisk er tre forskellige vurderinger
At en mulighed findes, eller at andre har gennemført et tilsvarende skift, viser, at den er mulig. Det fortæller ikke, om den er relevant eller realistisk for dig.
Relevansen afhænger af, om din faglighed og erfaring kan bruges til at løse problemer og skabe værdi i den nye sammenhæng. Realismen afhænger også af dit udgangspunkt, de faktiske krav og de vilkår, bevægelsen skal gennemføres på.
En mulighed kan derfor være mulig uden at være relevant og relevant uden at være realistisk nu. Før du prioriterer den, skal du forstå dens faglige relevans, vejen til den og det, den vil kræve af dig.
Et realistisk match handler om det vigtigste i arbejdet
Et realistisk match kræver ikke, at du opfylder alle krav til en rolle eller mulighed. Nogle krav er afgørende for arbejdet, mens andre er ønskelige eller kan læres undervejs.
Det centrale er, om din faglighed og erfaring giver et troværdigt grundlag for at løse de vigtigste problemer, tage det nødvendige ansvar og skabe de forventede resultater. Du kan derfor mangle enkelte kompetencer og stadig have et relevant samlet match. Omvendt kan du opfylde mange formelle krav uden at have den erfaring, der har størst betydning i arbejdet.
Din egen vurdering er ikke tilstrækkelig. Den, der skal vælge dig, vurderer også din erfaring i forhold til andre kandidater, mulige løsninger og den usikkerhed, der følger med valget. Jo større afstanden er til dit tidligere arbejde, desto tydeligere skal det være, hvad du bygger videre på, og hvorfor det giver et tilstrækkeligt grundlag for at vælge dig.
Det, der mangler, skal kunne håndteres
Du kan have et relevant fagligt udgangspunkt uden endnu at være klar til at tage det ønskede skridt. Muligheden kan kræve en bestemt uddannelse, autorisation, sprogkundskaber, branchekendskab eller erfaring med et ansvar, du endnu ikke kan dokumentere.
Forskellige mangler kræver forskellige løsninger. Ny viden kan blandt andet komme gennem målrettet læring, mens praktisk erfaring kan kræve et projekt, et afgrænset ansvar eller en beslægtet rolle. Formelle krav skal opfyldes, mens begrænset kendskab til eller kontakt med området kan kræve, at du opbygger relationer i det relevante faglige miljø.
Realismen afhænger af, om de afgørende forskelle kan håndteres inden for et rimeligt tidsperspektiv og på vilkår, der kan fungere for dig. Det afgørende er ikke at få afstanden til at se mindre ud, men at forstå, hvad der faktisk mangler, og hvad der konkret skal til for at bringe dig tættere på muligheden.
Muligheden skal kunne fungere på dine faktiske vilkår
En karrieremulighed kan være fagligt realistisk og stadig være vanskelig at gennemføre på dine aktuelle vilkår. Den kan kræve lavere indtægt i en periode, mere transport, større fleksibilitet eller tid og energi til at få den erfaring og de relationer, du mangler.
Muligheden kan også påvirke andre dele af dit liv. En international stilling kan få betydning for en partners karriere og familiens hverdag. En lederrolle kan give større ansvar og samtidig mindre fleksibilitet. Selvstændighed kan skabe frihed, men også større økonomisk usikkerhed.
Du skal derfor ikke kun vurdere, om du kan gennemføre bevægelsen, men også hvad den kræver, og hvad du må nedprioritere undervejs. Hvis planen forudsætter tid, økonomi eller kapacitet, som du ikke har til rådighed, er den ikke realistisk på dine nuværende vilkår. Det betyder ikke nødvendigvis, at målet skal opgives, men vejen eller tidsperspektivet kan være et andet.
Det næste skridt behøver ikke være målet
Hvis afstanden mellem dit nuværende udgangspunkt og den ønskede mulighed endnu er for stor, skal du ikke nødvendigvis ændre målet. Du skal finde det næste skridt, der mindsker den afgørende afstand.
Det kan være en beslægtet rolle, et afgrænset ansvar, et relevant projekt eller erfaring fra den sammenhæng, du ønsker at bevæge dig ind i. Skridtet skal give dig den erfaring, dokumentation, adgang eller indsigt, som gør målet mere realistisk eller giver dig et bedre grundlag for at vurdere det.
Et kortsigtet valg kan samtidig løse et aktuelt behov for indtægt eller stabilitet uden at være dit langsigtede mål. Det afgørende er, om skridtet både fungerer på dine nuværende vilkår og bevarer eller styrker vejen mod den ønskede retning.
Et tilsyneladende skridt til siden kan derfor være strategisk relevant. Omvendt kan en attraktiv mulighed være en omvej, hvis den hverken bringer dig tættere på målet eller giver dig bedre information om, hvorvidt det fortsat er værd at forfølge.
Realismen skal undersøges i praksis
Din egen analyse kan vise, at en mulighed virker realistisk. Men den kan ikke alene afgøre, om dine antagelser om arbejdet, kravene og mulighederne for at komme ind på området holder.
Konkrete roller, samtaler med mennesker, der kender området, og mindre opgaver kan give et bedre grundlag for vurderingen. De kan vise, hvilke krav der faktisk er afgørende, hvordan din erfaring bliver vurderet, og om du har undervurderet afstanden til muligheden.
En enkelt reaktion fortæller sjældent nok. Hvis det samme mønster går igen på tværs af relevante samtaler og forsøg, bør det påvirke din vurdering. Det kan bekræfte, at grundlaget er stærkt nok til, at du kan tage næste skridt, eller vise, at du først skal styrke dit grundlag, vælge et mellemtrin eller justere selve målet.
Fra refleksion til strategisk retning
Karrierecoaching og karrierestrategi er ikke nødvendigvis modsætninger.
Refleksion kan være værdifuld, når du skal forstå dine ønsker, muligheder og personlige mål. Men når udfordringen handler om at vælge mellem flere realistiske retninger, skabe en tydelig professionel position eller forbedre arbejdsmarkedets forståelse af din værdi, skal refleksionen omsættes til konkrete prioriteringer.
Karrierestrategi begynder derfor dér, hvor mulighederne skal vurderes, valgene skal træffes, og retningen skal omsættes til en troværdig profil og målrettet handling.
Målet er ikke blot større afklaring.
Målet er at skabe sammenhæng mellem det, du kan, det arbejdsmarkedet har brug for, og det du ønsker at opnå.
Relaterede spørgsmål
Hvordan vælger jeg den rigtige karriereretning?
Realisme er en central del af vurderingen af, hvilken retning der er værd at investere i.
Hvilke kompetencer kan jeg realistisk overføre til en ny rolle?
Mulighedens realisme afhænger blandt andet af forbindelsen mellem din erfaring og den nye rolle.
Hvordan bruger jeg mit netværk strategisk i min karriere?
Relevante relationer kan hjælpe dig med at undersøge krav, adgang og mulige mellemtrin.
Om CareerStrategy
CareerStrategy arbejder med karrierestrategi for akademikere, specialister og ledere.
Fokus er at skabe tydeligere retning, stærkere positionering og et bedre grundlag for professionelle beslutninger.